Và ông nhất định rằng, những nhân viên bán hàng của mình phải luôn chỉnh tề trong những bộ trang phục đen lịch sự. Ngày nay, các giáo trình huấn luyện kỹ năng làm việc nhóm không thể không đề cao kỹ năng lắng nghe tích cực. Tiền bạc đã không thể cứu giúp được bà cụ khỏi bệnh bắt đầu sau lễ Giáng sinh năm đó.
Tới năm 1937, khoảng hơn 32. Tầm nhìn toàn cầu là chữ International vắt ngang đường xích đạo. Watson (và bất cứ nhà quản lý nào) cần tạo ra những phương thức nền tảng nói cách khác là những công cụ sẽ quản lý thay vì cá nhân nào đó quản lý.
Watson viết lên bảng kinh nghiệm trở thành người bán hàng vĩ đại: Watson quyết định làm cho IBM trở thành tập đoàn đầu tiên tài trợ cho United Negro College Fund Quỹ Liên hiệp Sinh viên Cao đẳng Da đen. Nhưng các nhà thiết kế tem, chẳng hiểu sao,
Watson đứng lên đi về phía tấm bảng trắng đặt gần ông nhất. Khi Tom không chịu xưng hô thưa ông thưa bà như văn hóa mà Watson đã dày công xây dựng, Watson đã từng gào lên trong cuộc họp: Câm cái mồm anh lại Maney đã tìm thấy một chi tiết như vậy. Đơn hàng yêu cầu là máy tính phải tính được đường đi của tên lửa và điều khiển được tên lửa dựa trên tính toán đó.
Vầng trán rộng và môi hơi mím lại khiến cho gương mặt có phần nghiêm nghị. Kiến thức về (giá trị) tổ chức trước, sau đó mới là kỹ năng mới. Ở đó cũng có một tòa nhà lớn giữa cánh rừng thông.
Như vậy, chính Watson đã quyết định đưa IBM vào con đường máy tính. Business Week Online số Các nhà máy của IBM giờ đây nhiều nơi dùng để sản xuất cả súng ống.
Đó là một cách thức vui nhộn và sáng tạo rất hiệu quả khác của Watson. Và ngay trong suy thoái nghiêm trọng ông đã dành đến 6% thu nhập trong một năm, khoảng một triệu đôla, để mở phòng thí nghiệm IBM. Có lẽ ông tin rằng bài giảng của ông có thể làm thay đổi con người này.
Maney bình luận trong cuốn tiểu sử về Watson, cuốn Marverick, rằng ông cần chứng tỏ cho Patterson và cả thế giới rằng ông có thể làm tốt hơn Patterson và ông là một thương nhân có đạo đức và thẳng thắn. Sau cú sốc, Tom tin là mình có khả năng với IBM. Watson sẽ đưa chúng ta bước sang chương mới của huyền thoại: Văn hóa doanh nghiệp vào cái thuở nửa đầu của thế kỷ trước nó chưa là một khái niệm.
những vụ sụp đổ lớn như vậy. Nó được trang hoàng bằng đồ gỗ và cả thảm Ba Tư. Những câu lạc bộ tài năng kiểu như vậy chỉ là một chi tiết nhỏ đối với ngày nay.
Người ta nghi ngờ vị chủ tịch của RJR Nabisco làm sao có thể nhảy từ một nơi kinh doanh thực phẩm và thuốc lá sang kinh doanh công nghệ cao. Cha nghĩ, sợ hãi là động cơ vĩ đại cho thành công. Là một học sinh không có thành tích học tập tốt, chàng siêu quậy Tom đã cuốn vào những trò quậy phá và gây rối để vơi đi nỗi thất vọng.